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在肥沃土地上写下隽永的诗行
发布时间:2017-04-14 文章来源:本站  浏览次数:6899

“农,天下之大本”,“治本于农,务兹稼穑”。

务农重本,永远是国之大纲,2016年中央“一号文件”明确提出,统筹协调各类农业科技资源,重点突破生物育种、农机装备、智能农业、生态环保等领域关键技术。强化现代农业产业技术体系建设,提升主要农作物生产全程机械化水平。这意味着我国农机行业一个新的“发展黄金期”,正在向农机人款款走来。

安徽作为农业大省,农机事业更是具有良好的先天性发展基因。在安徽农业波澜壮阔的发展进程中,孕育了很多优秀的农机人,尤加林就是其中的一个杰出代表。

尤加林,现为安徽省总商会副会长、安徽加林集团董事长兼总经理,数十年来,他矢志不渝地“耕耘”于安徽农机行业,为助推安徽“三农”事业发展,付出了智慧和辛劳。

尤加林,凭着执着和坚韧,硬是在肥沃的土地上写下了隽永的诗行!

“安徽的特殊省情,决定了农业机械化发展潜力巨大,农机事业发展前景可期。现在,蓝图业已绘就,只等我们‘农机人’去一步步化为现实了!”日前,在接受记者专访时,尤加林如是说。

 

起于陇亩创辉煌

 

尤加林,是一个地地道道的“皖北汉子”,这不仅仅是因为他出生于素有“虞姬、奇石、钟馗画——三绝甲天下”之美誉的灵璧县的缘故,更主要的是因为他的为人:厚道,大气,守法,诚信,进取!

一方水土造就一方人,灵璧县人文底蕴深厚,尤加林从中汲取了成长的养料;同时,灵璧县曾经的贫瘠,让尤加林从小就尝到了生活的艰辛,培养了他同不堪现实抗争的精神,创业梦在他的心田扎根“疯长”……

1984年,高中毕业后,因家境贫困,无法继续学业,尤加林眼角噙着泪水,步入社会,从此,他在摸爬滚打中历练自己。此后的三年间,尤加林做过孵小鸡生意,在国有企业做过临时工,也在乡镇企业工作过。但是再苦再累,尤加林从不叫一声苦。

尤加林是一个特别爱思考的人,直觉告诉他农机一定会有广阔的市场。1987年,他靠3700元本钱起家,买了一个农机配件门市部。在做农机配件生意时,他发现前来购买零件的,多是农用三轮车车主。尤加林决定经营三轮车生意。为此,他三下合肥、五去宣城考察,联系业务。一开始,由于缺乏资金,尤加林就采取少进货、勤进货、薄利多销的策略,并从厂家请来维修技术员,出现问题及时解决。很快,经营局面打开,业务迅速扩展到皖苏鲁豫等周边20多个县市。他告诉记者,到1992年底,销售农用三轮车数量就达2000多台,实现利润十几万元,在上个世纪九十年代可不是一笔小钱啊!

看到尤加林卖三轮车赚了不少钱,他老家尤集镇的周边就冒出十几家三轮车经营户。“僧多粥少”,竞争必然激烈,再受三轮车价格上调等因素的影响,经营一度跌入低谷,不少经营户扛不起,干脆收摊。但尤加林则认为,危机就是危中藏机,他坚信,胜利往往就在于再坚持一下的努力中。为此,他毅然成立起灵璧县加林有限责任公司。坚持就是胜利,公司业绩获得飞速提升,1994年,他销售农用三轮车达5000多台,安徽飞彩奖励他桑塔纳轿车一部。1996年,尤加林投资100万元,在灵璧县购买了旧的交警队办公楼及大院,成立起灵城分销处。1997年,尤加林投资80万元,成立了宿州分公司,使尤集、灵璧、宿州市三个分公司,呈三足鼎立之势。同时,尤加林又在河南鹿邑、安徽涡阳、江苏铜山等地设立了销售分公司,实现了跨区域经营,经营品种也由单一的农用三轮车,发展为三轮、四轮、农用车、农机配件,以及各种大中型农机具等多种名牌产品并存,企业发展蒸蒸日上。

尤加林告诉记者,当时,有很多亲朋好友劝他见好就收,但是通过认真学习党的有关社会主义市场经济的方针政策后,坚信党的方针政策不会变,要变只会变得对私营经济会更加有利。尤加林的主见,使他赢得了发展先机。

尤加林说,随着企业的做大,鲜花和掌声也接踵而至:1997年,进入全省民营企业50强;2000年,被安徽省政府授予先进私营企业称号,被宿州市政府授予诚信企业称号;2001年,被全国农机协会评为中国100家农机经销大户。

尤加林,这颗耀眼的企业之星,在皖北大地上熠熠生辉。

斗转星移间,加林集团坚持创新发展,现已成为安徽省规模最大的农机销售公司,并与全国100多家农机生产经营企业建立了合作关系,真正实现跨区域和集团化发展。同时他的企业在完成一定的资本积累后,逐渐形成了自己的企业文化。树立为社会做企业,打造百年信誉,崇尚经营企业如同经验人生的价值理念。

采访时,尤加林笑着告诉记者,随着全国和安徽“三农”事业的发展,企业将会迎来更多的发展机遇。由于要做的事情太多,有时也感到很累,但想到自己做的事情有意义,就打心里感到快乐!

确实,记者见过尤加林多次了,但是从他的脸上,从来看不到倦意……

 

做企业贵在有道

 

世界上从来就没有无缘无故的成功,尤加林一定有自己的成功秘诀!

尤加林告诉记者,做企业,首先是贵在有好思路,思路永远决定出路。企业负责人贵在做好两件事:出主意,用人。作为企业家,如果不能发挥“舵手”作用,企业定位不准,发展一旦偏离“航向”,迎来的将是灭顶之灾。所以做企业,千万要记住“兢慎”二字,飘飘然,是很危险的。

其次是贵在有道,就是守法、诚信、责任和良知。我国法治化建设进程正在有序推进,讲诚信也蔚然成风,无论是作为企业还是个人,要想取得发展,就一定要做到守法诚信,这是绕不开的大前提。

谈到守法诚信经营,尤加林兴致很高地说,几十年来,自己和企业总是把守法诚信当做是立身处世之本,从来不敢懈怠。企业总是严格遵照合同办事,从不违约,赢得一致好评。具体体现为:在业务往来上,严守信用;企业自创办以来,坚持诚信纳税,做一位模范纳税人;深知农民挣钱不易,绝不做坑害农民兄弟的事情,绝不经营假冒伪劣商品;切切实实做好售后维修等服务,譬如,宿州市时村镇一位叫周五的农民,到砀山进葡萄,哪成想,路上四轮机前桥断了,于是就试着打电话给尤加林。了解情况后,尤加林二话不说就派技术人员进行维修。很快,问题解决了,并且分文不收,为此,把周五这位朴实的皖北汉子感动得热泪盈眶。守法诚信的例子,在加林公司有很多,在此就不一一枚举了。

再次是贵在有定力,要“胜不骄败不馁”。尤加林说,凡事都不会一帆风顺,做企业何尝不是如此。他很欣赏马云说的这段话——“压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。”

另外,贵在人尽其才、才尽其用。尤加林告诉记者,人才是助推企业发展的永恒主题,没有敬业爱企的人才,企业就会失去发展的后劲。但是,企业拥有了人才,却不能很好地使用,做不到知人善任,还是不能发挥人才这个生产力的作用,企业照样也做不大,更谈不上做长、做强。

记者采访了解到,尤加林在用人上总是不拘一格,目前,在他的麾下,有退休人员,有大中专青年学生,有下岗工人,有农民朋友。“唯才是用”是他的用人根本原则。正是因为尤加林的知人善任,让全体员工都有归属感,更激发起他们的主人翁意识,决心要为企业发展贡献力量。

还有,就是履行责任,积极回报社会。尤加林意味深长地告诉记者,企业在发展后,一定要做到取之于社会、用之于社会,这体现了企业家的社会公德心,更是建设和谐社会的必然要求。为此,加林农机在自身获得发展后,总是踊跃投身社会公益事业。比如,扶贫济困;捐资助学;抗洪救灾,抗震救灾;每逢中秋、春节等,都到敬老院开展慰问等。特别是,自党和国家提出精准扶贫的号召后,加林公司积极响应,并取得不俗的业绩!

 

参政议政履职责

 

尤加林,作为非公经济人士的优秀代表,他有很多的社会头衔:从1997年就当选安徽省工商联常委,现在已是安徽省总商会副会长,安徽省政协委员,等等。尤加林告诉记者,这是党和政府对他工作的褒奖和认可,但他总是告诫自己,一定要努力履行好职责,千万不能是盛名之下其实难副。

尤加林是这么说的,更是这么做的,在每年的安徽省“两会”上,作为政协委员,他总是积极建言献策,提交很多有“干货”的建议,彰显出他作为工商联界别政协委员的风采来。

比如,在今年安徽省“两会”召开期间,就如何做好精准扶贫工作,尤加林结合企业实际积极建言。

尤加林说,一要因人制宜区别对待,对先天性及不可抗因素造成的贫困,采用物质帮扶手段助其脱困。对因疾病或突发事件造成贫困的家庭,及丧失劳动能力的老人,直接捐款捐物,以最快速度解决他们的基本生活保障、子女教育经费或治病急需的医疗费用。加林农机为此累计捐款捐物500余万元;帮助刘永民、陈维等20多名重大疾病患者解决了医疗费;资助刘平、李东等几十人上学;对尤集、冯庙等多家敬老院及一些特困户多年一直捐款捐物,改善他们的生活水平。

二要放眼长远注重根本,对因知识不足技能缺乏造成的贫困,做好技能培训,引导贫困者自立致富。对于懒等靠人员,一定要首先从精神思想上进行扶贫,让他们树立劳动光荣的意识。在灵璧县工商联的牵头下,加林农机与九集村结对帮扶,并给村里送去电脑、打印机等设备。

三要注重实体经济发展,积极推进市场扶贫新机制的建立。实体经济是解决社会就业的“大容器”,是创造财富的动力机。多年来,加林农机注重推动实体经济稳步持续发展,安排了大量人员就业,帮助贫困人员创业。

采访最后,尤加林告诉记者,下一步,加林农机将利用自己的资金、技术、信息等优势,把上游资源、下游市场和农村经济合作社,以及种植大户、普通家庭农户有机结合起来,联动发展,使农村经济进一步市场化。同时,加林农机将积极发展现代农业产业,创造新的就业模式,使广大农民参与进来,让贫困户早日脱贫致富。

人生价值的大小是按人们对社会贡献的大小来衡量的,德行善举是唯一不败的投资。在此,记者真诚地祝福尤加林和他的企业!(黄永翀)

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