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百大集团公司召开2017年元旦春节市场经营分析会
发布时间:2017-02-17 文章来源:本站  浏览次数:7026

215日上午,集团公司2017年元旦春节市场经营分析视频会议在肥如期召开。会议主要对两节市场消费特点、热点进行分析,把握消费者需求变化和市场新趋势,通过对经营质量进行评估,总结经营工作中的短板和不足,谋求提升的举措和办法,为下一步经营工作明确方向。集团公司刘总、戴总出席会议,会议由李承波副总经理主持,相关领导、全省各零售成员企业主要负责人以及集团相关中心部室负责人参加了现场会议,同时各成员企业组织中层以上管理人员参加视频会议。
   
会上,代表企业主要负责人依次对两节销售情况、市场特点热点、营销活动组织执行情况、存在的不足及应对措施以及下一步经营工作重点进行了汇报发言。公司副总经理李承波就发言情况、市场发展趋势、各业态经营工作存在的不足进行了点评,并从调结构促转型、降成本提效益、弥补商品短板、跨业合作、大数据建设等方面提出了具体要求。
   
戴总讲话指出;一是调结构,促转型是未来一段时间必须长期坚持的任务,首先要改变改造和调整的理念和思路,契合定位与目标;其次是加强提高调整的效益评估;再次是调整改造要解决转型中存在的问题;最后是注重落实,提高效率。二是即将开展的双创工作,在继承发扬企业优良传统的同时不断赋予时代新内涵和内容,首先要解决理念提升转换的问题,跟上时代步伐,以新的理念,丰富体系内容;其次是重点在解决一个问题,弥补一个短板,不好高骛远,不流于形式,形成企业特色,提升顾客体验。
   
最后,刘总作了总结讲话。首先肯定了集团中心部室、各成员企业在双节活动中的努力付出和取得业绩,对双节经营情况进行了点评和通报,并对下一步工作作了部署和要求。刘总指出:2017年,我们将按照十三五的总体规划,遵照內生、外延、融合的总基调,一是坚持提质增效,紧抓转型升级,围绕商品、服务和环境,充分发挥门店的主观能动性,相互支持,共同壮大,加强跨业合作;二是继续推进服务体系建设,结合双创活动,练内功、强创新、提能力、提服务;三是发展是硬道理,持续推进多板块、多业态网点发展,保持良好的可持续发展态势。现阶段,各成员企业要凝心聚力,紧抓经营管理,提升经营效益,以实现企业可持续发展。 
    
会议的召开,统一了思想,凝聚了共识,明确了下一步经营管理工作方向。

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