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围绕中心创先争优,凝聚人心推动发展
发布时间:2011-12-10 文章来源:本站  浏览次数:12429

——安徽同济建设集团深入开展创先争优活动

中共安徽同济建设集团总支部委员会

安徽同济建设集团组建于二OO五年,是一家具有国家房屋建筑施工总承包一级资质、集房地产开发营销、建筑施工安装、市政水利建设和新型建材研发生产于一体的综合性民营企业,近三年年均产值12亿元。集团党总支于2007年3月成立,下设3个党支部,7个党小组,现有固定党员52名。近年来,党总支以科学发展观为统领,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”,连续三年深入开展创先争优活动,被七里塘街道、新站试验区、市委组织部分别授予“先进基层党组织”、“全区党建工作示范点”、“全市‘两新组织’党建工作示范企业”称号,学习实践科学发展观活动受到街道、区党工委、市委组织部、统战部、工商联、合肥市李红副市长、省和中央“活动办”领导的高度评价。在创先争优活动中,党总支带领全体党员认真学习贯彻党的十七届四中全会《决定》,努力做好抓基层打基础工作,坚持围绕中心、服务大局,使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

一、围绕中心、服务大局,在着力推动发展中深化创先争优

近几年,由于金融危机的影响和宏观经济的调控,房地产和建筑行业面临重大考验。党总支把创先争优活动的着力点落实在帮助企业攻坚克难,推动企业科学发展上。

一是积极参与企业重大决策,为集团发展保驾护航。为了应对危机,加强对宏观经济形势的准确把握,党总支配合集团董事会多次召开会议,分析形势、研究对策,形成共识:在当前复杂多变的市场经济环境下,必须要审时度势、沉着应对,必须要创新发展方式和调整经营策略,把应对危机的过程转变为优化内部资源配置、夯实企业内部管理、提高自主创新能力和推动科学发展的过程。为了保证企业稳定健康发展,首先要抓好职工队伍的思想建设。党总支组织职工开展学习党的十七大知识竞赛和党的基本知识竞赛,引导职工以科学发展观为指导做好本职工作。每年举办职工演讲比赛,以建设“和谐同济”为主题,培养队伍的凝聚力。在金融危机的冲击下,为了保证职工队伍的稳定性,集团党总支围绕企业中心工作,以做好职工思想工作为重心,积极开展“共铸理想信念,共促科学发展”主题教育活动,多次召开以“战危机保稳定,迎挑战促发展”为题的座谈会、交流会,帮助职工正确认识危机,树立战胜困难的信心。从解决职工最关心最直接最现实的利益出发,维护职工权益,一不裁员,二不降薪,号召职工建言献策,共渡难关,把创争活动与推动企业科学发展结合起来,从而有效保障了职工利益和企业各项工作的顺利开展。在战危机保增长中,集团产值比上年增长17%,被评为合肥建设系统“十大风云企业”。

二是发动群众参政议事,为集团发展创新思路。党总支采取党建论坛、座谈会、经验交流会、案例剖析会、讲评会等形式,围绕“坚持改革创新,推动科学发展,创建和谐同济”的主题,开展大讨论。活动中实行分类指导:集团总部以如何创新发展思路,全面增强创新能力为主题开展讨论,下属公司以如何拓展技术创新和管理创新为主题,项目部以如何加强工程管理,创建安全质量标准化示范为主题开展讨论。大家在讨论中对集团创新发展思路有了统一的认识,认为集团发展首先要抓好人的全面发展,牢固树立以人为本的发展理念。通过不断提高员工的整体素质和能力来不断推进集团又好又快发展,通过改革创新,使集团的人力和物质资源拥有新的更大的创造财富的能力。集团要以技术创新来打造企业的核心竞争力;要以文化创新来形成企业内在的凝聚力;要以管理创新来创造集团持续发展的动力。思路决定出路,定位决定作为,通过思路创新,在全体职工的努力下集团被评为“合肥建筑十强企业”、“安徽省优秀建筑企业”。

三是以创争活动促进各种竞赛,为集团发展培育高素质团队。第一,紧紧围绕集团董事会的决策部署,在职工中开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”竞赛活动,组织职工争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队,以创建市、省级“安全质量标准化示范工地(小区)”为目标,在项目部开展“五比五赛”活动,即比进度赛质量;比管理赛安全;比效益赛节约;比思想赛作风;比贡献赛协作,争创“工人先锋号”。第二,在集团所属公司开展“五个一”活动,即提一条合理化建议、推广一项科技成果、学习一门新技术、改革一项新工艺、创新一项新记录。近年来,共提合理化建议500多条,为集团领导决策提供了很好的依据。第三,坚持开展“安康杯”竞赛。每年组织安全知识竞赛,组织职工参加市总工会举办的“安全在我心中”演讲比赛和安全保护征文竞赛;每年组织项目部进行安全教育和安全检查考核。第四,每年组织本企业职工技能比赛,并积极参加全市建设系统的职工技能大赛。在企业和项目部分层次分门类组织开展技术比武、岗位练兵活动,开展技术交流、技术攻关、才艺展示等活动。第五,加强职工的素质教育和培训。运用报告会、讨论会、座谈会、电教片、专家讲座、内刊、网站、宣传栏等多种形式对职工进行思想、文化、专业技能、职业道德、法律知识、安全质量等多方面的教育和培训。开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,通过内培和外训的方式,安排职工接受专业知识和岗位技能的培训,使集团拥有200多人组成的中、高级各类专业技术骨干。集团获得“合肥市建筑业培训先进企业”,同济工程管理部获得省级“工人先锋号”、同济公司获得市“五一劳动奖状”称号。

二、牢记宗旨,心系群众,在着力服务群众中深化创先争优。

党总支配合企业在重大问题的决策上,坚持问政、问需、问计于民,把充分发挥党组织和党员在服务群众中的带头、推动、督促、保证作用作为创先争优活动的着力点。

一是深入基层、服务群众。各支部联系实际,开展基层走访。党总支书记郝文玲带领班子成员分别对合肥中铁国际城项目部、定远和明光项目部、雅轩物业公司、伟华幸福城物业公司等基层一线进行多次走访,帮助基层解决实际问题。如在定远成立同济分公司,抽调党员和骨干充实和加强一线项目工程的管理。在明光召集项目经理座谈分析影响工程进度的原因,共同解决施工中的难点问题。在中铁国际城项目部开展“党员示范工地”活动,以创建安全质量标准化示范工地为目标,强化工程科学管理。在物业公司召开业主座谈会,征求意见,规范管理。对生病住院职工及其家属组织慰问,对特困员工进行帮扶。通过深入基层服务群众,使创先争优活动深受职工欢迎。

二是广泛征求意见,加强全面服务。采取设立意见箱、发放征求意见表、相互谈心、开通集团网站等形式,征求职工对董事会和党总支的意见和建议。总支班子成员到外地党小组、项目部召开专题组织生活会和座谈会,广泛征求基层群众对如何做好基层服务工作方面的意见和建议。加强全面服务,如到项目部一线把工资直接交到农民工手上;为农民工办理“平安卡”,实施工地信息化管理;对新开工的工地及新增农民工进行岗前身体检查,以防带病作业;在上百个工地张贴“劳务管理告示牌”,使每个农民工都清楚劳务纠纷的处理方法,同济公司荣获“合肥市建设领域农民工维权先进单位”称号;夏季高温适时调整作息时间;组织农民工棋牌赛、卡拉OK赛;送电影到工地;开办农民工业余学校(市建协发给荣誉证书和铜牌);建立农民工文化室和“职工书屋”(省工会颁发铜牌),为外地员工新建篮球场和文化娱乐设施。以“和谐同济、和美家庭”为主题,组织外地员工家属去爱人所在地参观工地项目,举办丰富多彩的游园、旅游等娱乐活动。

三是切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。对企业内部的职工实行“生日祝贺制度”,将每位员工生日祝福的通知在电子屏幕上公布,并发给生日蛋糕。职工每年进行体检并建立档案。夏季,组织“下工地送清凉”活动,给一线工人送去防暑降温的食品和药品。职工子女考取大学本科补助800—1000元。职工本人和直系亲属生病住院,党组织和工会都及时组织慰问(发给500元∕人的慰问金)。职工家庭遭受意外损失,将给予一次性大额补助(1000—5000元),对患特殊病种的职工最高补助达8000元。服务群众受到新站区工会通报表彰,爱心帮扶在同济已形成风气。今年7月,集团一名女工因其婆婆患有肾衰竭尿毒症,为了给老人治病花光家中所有积蓄,卖掉唯一的结婚住房,为帮扶该名员工家庭走出困境,集团党总支和工会向广大职工发出了爱心帮扶的捐款倡议。倡议书发布后,集团职工纷纷响应,党总支书记郝文玲第一个带头捐出全月工资5000元,上至各级领导,下至外地保洁员,捐款覆盖面几乎100%。短短一周时间里,累计捐款53575元。通过这次爱心捐助活动,既弘扬了中华民族的传统美德,又体现了同济集团在服务群众中形成的强大凝聚力和战斗力,正如这位女工在感谢信中所说:“我深信,一个充满爱的团队,一个坚强的、充满凝聚力的集团在前进的道路上必将昂首阔步,勇往直前。”

三、全面协调、凝聚人心,在着力促进和谐中深化创先争优。

    党总支围绕促进企业科学发展,把创先争优活动的着力点放在促进和谐上。注重优化企业发展环境,正确处理企业、职工、社会三者之间的关系,实现企业内部、外部两个环境的和谐。

    一是着力构建融洽和谐的内部环境。首先,以“创建劳动关系和谐企业”为主线,坚持主动、依法、科学维权,全面协调各方利益。建立健全以集体合同、女工专项合同、劳动合同、劳动争议调解等为主要内容的体制机制。第二,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的诸如医疗、养老、保险、收入等实际问题,维护职工的合法权益。集团除为职工办理“五险”外,还为职工免费办理意外伤害保险,建立职工医疗、困难互助互济资金会,解决困难职工的后顾之忧。企业按职工总数(10元∕人·月)拨给工会经费作为特困职工的补助。去年在金融危机中,不但没有裁员减薪,而且给职工增加工资平均10%以上。第三,引导职工正确处理好个人利益和企业利益的关系,加强职工爱岗敬业心理疏导。通过岗位培训、入职教育、述职交流等多种形式,培养职工主人翁意识,使职工牢固树立工资靠在完成任务中领取,福利靠在创造效益中改善,岗位靠自己的能力和业绩获得的观念,使劳动关系各方相互尊重、和谐相处、齐心协力、共谋发展。第四,以先进的企业文化营造和谐内部环境。每年“三八”妇女节、“五一”劳动节、“七一”党的生日、国庆节等节假日,党总支和工会都将组织职工去外地旅游;每年元旦都将举行大型联欢会。乒乓球赛、拔河比赛、八十分扑克赛、卡拉OK联谊会、职工摄影展、各类征文等文体活动不断举行,在新站区和合肥市建设系统举办的职工文艺汇演中,同济的节目受到专家、观众和领导的一致好评。《同济建设》内刊和报纸在合肥地区、全省建筑业和外地同行中具有一定的社会影响力,同济集团的企业文化建设受到市总工会和市委组织部领导的高度评价。

    二是着力构建友爱和谐的外部环境。党总支把创先争优活动的主题实践与强化“诚信、学习、优质、服务”的企业理念紧密结合起来,统筹处理好企业与环境、企业与企业、企业与社会的关系,实现企业经济效益和社会效益相统一。第一,引导职工从科学发展的高度深刻认识创建和谐企业与谋划生态环境建设的关系。分批组织优秀员工和党员、专业技术人员、管理干部、项目经理等赴外地学习同行经验,参观世博会,以培养全员和谐环境意识。在项目开发和工程设计上注重生态环境的维护和优化;在建筑材料的选择和施工过程的控制中注重节能减排和环境保护,以促进人与自然的和谐。近几年,集团曾多次荣获合肥市“科技示范工程先进集体”、“新技术应用示范工程先进集体”、安徽省“环境保护优秀施工单位”荣誉称号。第二,秉承“诚信、学习、优质、服务”的企业理念,与社会各界建立友好合作关系。采取恳谈会、报告会、研讨会、联谊会、技术交流等形式加强与建筑企业、投资企业、业务单位、科研机构、大学院所等社会各界的密切交往,广泛吸取他们的新思想、新理念、新经验,以构建友好和谐的外部环境来促进企业的科学发展。第三,引导企业成功思源、致富思报,激发企业主动承担社会责任。在社会捐赠等公益活动中,从“送温暖、献爱心”到“慈善一日捐”,从抗雪赈灾到抗震救灾。从资助希望工程到捐赠社区特困,共组织捐款120多万元。并选派优秀员工去汶川支援灾后重建。为了资助贫困大学生,与安徽建工学院签订了“同济”奖助学金协议,共资助25名,每人每季度1000元直至毕业。新站区授予集团“特殊贡献企业”称号,市委统战部、市工商联授予集团“合肥市光彩之星”称号。

    四、强化功能、创新载体,在着力加强基层党组织建设中深化创先争优。

党总支按照适应新形势新任务的要求,不断创新活动内容方式,努力扩大党员参与面,在提高实效性上下功夫,把创先争优的着力点放在加强基层党组织建设上。

一是创新载体,持续开展“先锋工程”系列活动。为了推进基层党组织工作创新,按照市委和新站区党工委提出的“强堡垒,争先锋,我为合肥(新站区)跨越发展(赶超)做贡献”主题实践活动的总体要求,党总支结合集团实际和行业特点,确定以“奋力创先争优,推动科学发展,加快建设和谐同济”为主题,围绕加强“堡垒工程”、“先锋工程”、“带头人工程”,三大工程建设,每年以新的主题,新的内容,新的方式持续开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员先锋队”、“党员示范工地”、“党员精品工程”、“谈心、交心、凝心共进”六项载体活动。以“五带五争”(带头学习提高、争创佳绩、服务群众、、遵纪守法、弘扬正气;争当创业发展、爱岗敬业、诚信经营、促进和谐、奉献爱心的先锋)为主要内容和争优目标,要求每个党员都要模范履行党章规定的义务,严格遵守党总支制定的“八要八不要”准则。今年“七一”以“创先争优,奉献同济”为主题,组织党员去金寨参观红色教育基地,在烈士陵园面对党旗,重温入党誓词,以“五带五争”为承诺词,举行创先争优集体承诺仪式,并人人签字,在党建专栏上向全体职工公开“创先争优党员承诺书”,以增强全体党员的责任感和使命感,接受群众监督。自2007年成立集团党总支以来,在创先争优活动中,党员参与面、评议合格率、群众满意度都是100%,同济公司以“六项载体”为抓手,在提高实效性上下功夫,已有多项工程获得市、省级“安全质量标准化示范工地(小区)”、“用户满意工程”荣誉称号,公司承建的中国铁建•国际城工程被评为国家2009年度“AAA级安全文明标准化诚信工地”

二是强化功能,着力夯实“堡垒工程”组织基础。首先,在扩大党建工作覆盖面、增强党员队伍生机活力上下功夫。实行“三个双向结合”即:把在党内开展的创先争优活动与在集团开展的“创建先进集体,争当优秀员工”活动结合起来,实行“双向创争”;把优秀员工培养成党员与把党员培养成优秀员工结合起来,实行“双向培养”;把党务工作者的任职与行政管理干部的任职结合起来。实行“双向进入”。三年来,对“双向创争”实行同计划同部署同考核,共评选出60多名先进个人,17名优秀党员,10名优秀管理人员,10名优秀工人(班组),7个先进党支部(党小组),16个优秀项目部,18个项目部获得质量管理、安全文明管理、劳务管理单项奖,在每年举行的总结表彰大会上进行表彰颁奖。共有42名优秀员工申请入党,申请人和党员数占集团总部员工人数一半以上。发展的11名党员和21名入党积极分子都是先进个人,先进个人评选中党员占三分之一。党总支和党支部班子成员除一名专职外,都是双向任职的中层以上行政管理人员,党总支书记和副书记是集团董事会班子成员。通过双向结合,使决策层有党的声音,骨干中有党的身影,工作中有党的助导,生活中有党的温暖,不仅扩大了党建工作和创争活动的覆盖面,而且增强了党员队伍的生机活力。其次,在加强党建工作规范化建设上下功夫。按照“五个好”的要求,建立和健全“三会一课”、民主生活会、组织生活会、议事规则、发展党员工作程序、党支部工作程序、党务岗位和工作人员职责等党内制度;按照新形势新任务的要求,不断完善各项长效载体活动的实施方案。将党章、制度和方案汇编成《党员手册》,发给每个党员对照执行,要求支部和党员在模范遵守党内制度的同时,还要做好严格遵守集团各项管理制度的表率,实行半年评议、年终考核。把协助企业建立和健全以技术标准、管理标准和工作标准为主要内容的标准体系作为党员学习实践科学发展观后续工作的重要任务,使党建工作规范化建设和企业体制机制建设同步实施、有机结合。

三是强化班子,认真抓好“带头人工程”队伍建设。首先,在加强基层党组织班子建设中培养带头人。党总支坚持德才兼备、以德为先的用人标准,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大群众信得过的党员干部作为带头人的培养对象。如在定远、明光等外地党组织负责人中培养了一批经过艰苦环境磨炼,重大实践考验,热爱党的工作,有培养前途的中层、副总级干部党员,作为领导班子的后备成员,做到哪里有党员哪里就有党组织,哪里有党组织哪里就有坚强的带头人。第二,按照“五个好”的基本要求,加强对建设基层党组织带头人队伍的考察。把运用科学发展观指导实践的能力作为考察重点,做到“四个注重”:注重考察带头人在创建学习型党组织中的创新;注重考察带头人在履行党员义务和岗位职责中的水平;注重考察带头人在完成急难险重任务中的表现;注重考察带头人在服务群众,推动发展中的实绩。第三,按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,从优秀党员和党务工作者中培养、选拔和任用党的基层组织带头人。如党总支书记郝文玲同志原任同济公司党支部书记,被评为新站区优秀党员。她身兼数职、顾全大局,党性强品行好,具有较高的运用科学发展观干事创业的水平。她作为集团董事会班子成员,既担任同济建设集团有限责任公司总经理,又担任集团党总支书记,全心全意为党工作,为群众服务,被推选为新站区人大代表,多次荣获区、市先进生产者,评为合肥建筑企业“十大风云人物”、“十大领军人物”,被合肥市委统战部、发改委、工商联等联合授予“合肥市第三届优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。在她的带领下,公司连获“安徽省建筑业企业五十强、五十快”称号,为建设高素质基层党组织带头人队伍做出了榜样。

二○一○年八月

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